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La formacin corporativa
27.04.2011 11:56

LA FORMACIN CORPORATIVA:

(ESPECIALIZADO EL BUSINESS – LOS ENTRENAMIENTOS)

 «El management posee dos obligaciones bsicas:

1.   Determinar y revelar a los trabajadores talentosos.

2.   Perfeccionar y desarrollar el talento a los trabajadores, incluso aquellos, cuyo nivel no corresponde a nuestros altos estndares ».

M.Daglas de Ayvester

Un de los presidentes de la compaa la Coca-cola.

Para que saber, cmo usar las posibilidades infinitas del crecimiento de su business, debis ensear a sus empleados cada minuto y en cada puesto de trabajo.

La enseanza es no slo el proceso de la adquisicin de los conocimientos, la enseanza es una capacidad de la organizacin de trabajar al futuro.

La enseanza da a las personas la experiencia necesaria en el tiempo necesario, y pueden profundizar y perfeccionar en los conocimientos y las prcticas, que les son necesarios para la posicin y el uso de las posibilidades por una imagen ms productiva, que hacan antes.

Nuestro catlogo incluye el espectro ancho de los entrenamientos en las esferas distintas de la actividad para los empleados de todos los niveles de los departamentos distintos y las subdivisiones. Todos los programas de estudios, las tareas prcticas y los ejercicios a ellos son orientados hacia el carcter especfico de nuestro mercado, son traducidos al ruso y son adaptados a las condiciones locales, en vista del anlisis de las necesidades de nuestros clientes. El origen de muchos programas de estudios son los materiales elaborados por las compaas Americanas y Europeas y que se basan en su experiencia universalmente conocida.

El rasgo distintivo importante de nuestros entrenamientos es la accesibilidad de los materiales, incluso los folletos y los videoprogramas, los materiales para la enseanza independiente, razdatochnie los materiales en las lenguas rusas e inglesas.

Nuestro catlogo le da la posibilidad de determinar, as como como estudiar en adicin a lo que aprendis cada da durante su trabajo. Presentamos el plan de la enseanza para los que trabaja en las esferas distintas del business moderno y en los puestos distintos, este plan puede ser usado en calidad de la base para el Plan de la Enseanza y el Desarrollo de su firma.

La piedra angular del Plan de la Enseanza y el Desarrollo para cada departamento y cada trabajador de su firma es el enlace directo del Plan de la Enseanza con los objetivos de su organizacin. La base del Plan de la Enseanza y el Desarrollo es el anlisis de la necesidad de la enseanza, que le ayudar determinar, que conocimientos y las prcticas son necesarios al empleado para la ejecucin de los objetivos puestos. Segn sea su deseo somos listos a ensearle testar los empleados. El anlisis de la necesidad de la enseanza mostrar, que prcticas concretas exigen el desarrollo o el mejoramiento que le ayudar componer el plan Personal del desarrollo para cada empleado. Despus de la composicin de los planes semejantes para todo el personal o para las figuras claves de su firma, podis elaborar el plan Anual de la enseanza para su organizacin en total.

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El plan anual le permitir conocer, cunta persona debe tomar parte en cada uno sus entrenamientos. Si la cantidad de los participantes para programa cualquiera supera a 5 personas, somos listos a pasarla en su empresa o la firma. Si la cantidad de los participantes es ms pequea a 5 personas, invitamos a sus empleados al entrenamiento pasado en la base de nuestro instituto.

Los entrenamientos presentado en nuestro catlogo pueden servir para sus empleados de la base para la recapacitacin profesional o el aumento de la calificacin con la entrega de los documentos correspondientes del modelo estatal: el diploma sobre la recapacitacin profesional (ms de 500 horas); los certificados (de las 72 a las 100) o el certificado (ms de 100 horas) sobre el aumento de la calificacin. El instituto concede a los clientes el sistema flexible de las rebajas.


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